5月9日，西昌铁路运输法院召开审判管理工作暨会风会纪整改会。整顿会风会纪，检视案件质效问题，通报案件审理情况，谋划下一步工作打算。

会上，党组成员、副院长刘成德就分管部门干警违反会风会纪做整改发言，综合审判庭庭长宾伟就违反会场纪律一事做自我批评。综合办公室负责审管工作的同志通报了2019年案件质效情况，2020年1至4月收结案数据，已结案数与上半年办案最低任务数的差距。综合审判庭2位案件承办人对成铁中院催办案件做出情况说明。

党组书记、院长钟亮强调，我院的会风会纪被上级法院点名批评，已经是第二次了，对此深感自责。会风会纪是最基本的纪律规矩，我院干警一再触犯，反映出干警纪律意识淡薄，规矩意识虚无。说明从严治院、从严治警没有落到实处。2020年，是成铁两级法院的“管理规范年”，我院将以严的态势和硬的手段抓好纪律作风建设，以高标准和严要求努力打造钢班子，铁队伍，促成法院队伍建设实现新发展，以适应铁路法院的改革发展。

钟亮指出，我院案件数量虽然少，但审判管理工作绝不能松，更不能形同虚设。全院要勇于“认清差距”，找准定位；要善于“细化措施”，规范管理，要敢于“逗硬考核”，体现责任。只有做实做细审判管理工作，全力抓好案件质效监管，才能完成全年办案任务，为成铁两级法院打赢“审判质效翻身仗”贡献力量。要做到：

统一思想认识，高度重视审管工作。审判管理制度是中国特色社会主义司法制度的重要组成部分，是推进审判体系和审判能力现代化的重要内容。加强审判管理，是是全面深化司法公开的重要基础，是推进严格司法的重要保障。少数干警自恃经验丰富，忽视或消极对待审判管理，甚至存在抗拒心理，给审判管理工作的有序开展造成了一定的阻碍。审判管理工作的实施者绝非审管办一家，而是全院所有部门。全院上下必须时刻牢记管理出效应、管理出成绩的工作理念，形成重审判管理、重案件质量的良好局面。

强化质效意识，严格案件审限管理。案件质效是审判执行工作的生命线，全院干警要牢固树立案件质效意识，不断提升审判质效水平。要把审判质效作为法院工作的第一要务，不断强化全员质效意识，不断提升审判管理工作规范化、科学化、信息化水平。今年办案压力远远大于往年，时间紧、任务重、要求高，提高审判效率，是唯一可行之路。要强化对案件审限的管理，严格遵守省高院制定的案件审限管理规定，对延长、扣除、中止审限的案件必须规范相关审批手续。审管办要动态跟踪案件的审理进度，对临近审限任务指标的案件进行催办督办，促进高效结案。

抓实监督管理，有效提升案件质效。为完成成铁中院下发的《最低办案任务要求》，全院要打破部门界限，做到密切协调配合。院领导必须带头履行审判管理职责，保障真抓、实抓、细抓办案执法工作。从5月份开始实行“周通报、月汇报、季对标”制度，审管办实行每周通报审判执行工作进度，每月向院党组汇报案件质效管理运行情况，各业务部门每季度对照任务要求落实指标完成情况。完善通报中的统计图表设计，以红、绿、黄三色标示部门及个人指标完成状况，激发干警办案热情。对被上级法院催办、超审限的案件，要求案件承办人在全院大会上说明原因。

兑现责任追究，凸显审管考核权威。在压实审判管理责任和健全考核制度，确保各类人员履职尽责的同时，对于案件办理中存在的质量和效率问题，要区分不同情况实行问责。特别是对办案过程中存在的严重质量和程序问题，要严肃追究相关人员办案责任。对于被上级法院通报存在瑕疵的文书，文书审签流转的院庭长、办案法官承担同等责任。对于被上级法院催办、督办的案件，承办法官、合议庭成员、院庭长承担同等责任。以此来倒逼办案人员不断提高文书质量和办案质效。被问责的人员一律扣减绩效考核分。

编辑：宋涛

文字：西铁法院综合办公室

图片：王文菊